金通物业2022年第一季度工作总结暨第二季度重点工作部署会议圆满召开

4月13日下午，金通物业2022年第一季度工作总结暨第二季度重点工作部署会议圆满召开。物业公司领导班子成员，各项目、各部室负责人及员工代表共40余人参加会议。

会上，各项目、各部室负责人首先对第一季度主要经营指标完成情况、重点工作完成效果、第二季度重点工作计划进行了汇报。随后，物业公司领导班子从经营指标、日常服务管理等各方面对各项目、各部室第一季度工作情况进行逐项深度剖析，同时通过数据呈现审视各项目的工作成果，纠察数据背后的不足，要求管理工作必须从工作内容和方式方法、手段措施等方面，不断加强改进，切实落实到工作实践中。要突出重点、强化责任意识，理清工作思路，把握好优化服务的突破口和着力点，从服务细节中寻找合适对各项费用深度清理的更好的提升办法。

孟松玲经理针对各项目、各部室第一季度所做工作情况进行了点评和要求，强调今后公司必须对各项工作加强节点管理和计划管理，同时要求各级严格考核，“强化优势，服务为本”，立足基础服务、细化服务内容、提升管理水平；进一步明确工作目标、压实责任，以标准化、高效化、规范化推进各项工作，以最好的状态推进企业快速发展!